ジェーエムエーシステムズ

営業部

BtoB eコマーススペシャリスト

岸 直之 氏

長年BtoB ECの導入現場を見てきた中で成功するプロジェクトと失敗するプロジェクト、それぞれに共通するポイントが見えてきました。その成否を分けるポイントは以下のような各タイミングでそれぞれ存在しています。

■ECソフト／ベンダーの選定時

■EC導入プロジェクト開始時

■導入プロジェジェクト推進時

■運用開始後

様々なECソフトを取扱い、導入してきたITベンダーの立場から、これら成否を分ける１０のポイントを解説します。

【講師プロフィール】

流通業、製造業様を中心に100社を超えるお客様のサプライチェーンの最適化、受注業務のデジタル化を支援。BtoC､BtoB様々なEC導入プロジェクトに携わり、近年はとりわけBtoB ECの導入を中心に受注業務のデジタル化及び、在庫管理、入出荷管理といったSCM全体を通じた最適化を支援している。