・Product をつくる To 型ビジネスと Project をつくる With 型ビジネス
・Product=商材(商品、サービス、施設)をつくるビジネスモデル
・Project=事業(商材、人材、知財)をつくるビジネスモデル
・Project の手順① 理想と現実のギャップを埋める要件定義のつくり方(分析法)
・手順② 要件定義を備えたビッグアイデアのつくり方(発想法)
・手順③ 社会実装へ向けた仕組みと仕掛けのつくり方(調査法)
・手順④ ビジネスコンセプトのつくり方(Concept=概念の言語化)
・手順⑤ ビジネスコンテクストのつくり方(Context=文脈の数式化)
・手順⑥ ビジネスコンテンツのつくり方(Contents=展開の図解化)

 

※講演時間は質疑応答や名刺交換などを含めた時間となります。

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