医師の働き方改革の施行に伴い、製薬業界のプロモーションは「リアル減・デジタル増」といった論を目にする機会が増えました。
ですが実際は、単に「チャネルを変えればいい」話ではなく、コンテンツやタイミング・ターゲティングやチャネル横断での体験設計等、多くの論点が複雑に絡み合っています。
製薬業界として、この大きな変曲点をどう乗り越えていくべきか、事例も交えながらお話しさせていただきます。