全ての医薬品の開発や業務改善は適切なタイミングで意思決定に必要なデータが得られるように経営資源（ヒト、モノ、カネ）を配置し、進捗を管理する必要がある。優れた技術を最短で社会実装できるようにするための創薬向けプロジェクト管理技法と実例について解説する。